La práctica de planeación agregada está enfocada en el desarrollo de un plan que permita estimar la cantidad de producción y la cantidad de recursos (Específicamente recurso humano) que se requieren para satisfacer la demanda del cliente en una empresa de manufactura.
LAB Industrial | Producción
Pertinencia
Ingeniería Industrial – Ingeniería de Producción – Ingeniería Administrativa – Ingeniería en Manufactura y Automatización Industrial – Administración de empresas
Asignaturas
Gestión de la producción – Planeación y control de la producción – Gestión de las operaciones y la producción
Requisitos
Haber desarrollado la práctica de pronósticos
- Desarrollar un modelo de planeación agregada para lograr la mejor distribución de los recursos disponibles de una empresa y así satisfacer la demanda proyectada.
- Entender la importancia de desarrollar esta planeación en una empresa para saber la cantidad de producción que se debe realizar a mediano plazo.
A tomar decisiones con respecto a qué método es el mejor para realizar una planeación agregada, ya sea subcontratación, producción constante, horas extra, nuevos turnos o contratación y despido, con el fin de obtener el menor costo unitario y lograr la no existencia de déficits de inventario cada mes.
Un recorrido virtual por la planta de producción VIRTUAL BIKE, dónde tendrás que recolectar información con el fin de elaborar la planeación agregada para el siguiente año utilizando la mejor estrategia de producción, y así presentar un informe al Jefe de Planta.